フローカンパニー
2008.12.16 : 投稿者 Dr-Tsuji
先日の日本能率協会の講演に参加されたある大手商社の子会社の取締役の
方から産業医の内容についての問い合わせがあり、説明に行ってきました。
200名強の会社ですが、わたしの心と体のゼレラリストとしてのスペシャリティの
価値をよく理解していただき嬉しかった。今後フローカンパニーに向け産業医として
お手伝いできればと思います。
午後はすでに産業医をしている東京スター銀行キャピタルでミニ講和と検診後の
面談を行いました。与える価値を伝えたくてモンゴルのマンホールチルドレンのDVDを
鑑賞したのですが、1人の方がペイフォワードを思い出したと言ってくださり涙が
出るほど感激しました。その感性のある方がいらしたことに!
その足で羽田まで行きANAのリーダーフォーラムで6回目のメントレです。
まず1人の個人面談。その後年末で忙しいこともあり2時間のメントレを行いました。
組織をどうフローカンパニーにするのかリーダーの役割とは?そしてライフスキルを
感じるゲームを行いライフスキルのリストアップを宿題に出しました。少しずつ
ライフスキルが身に付き業務に活かせるようになっていると感じます。3600人の
客室乗務員をリーダーとしてまとめていくのは大変です。
みなさんを応援していきたいと思います。
